【家紡百事通網(wǎng)訊】導讀：羅永浩向草根妥協(xié)：錘子要拿情懷賣千元機 錘子最新發(fā)布的堅果手機，無論從各個方面，都是這位曾經(jīng)的“理想主義者”的妥協(xié)。
羅永浩向草根妥協(xié)：錘子要拿情懷賣千元機
大約8000多人參加了錘子科技在上海奔馳文化中心舉辦的夏季新品發(fā)布會。羅永浩遲遲未出場，觀眾在數(shù)輪歡呼聲過后開始變得急躁，乃至噓聲四起。
錘子新手機“堅果”的發(fā)布比原計劃已經(jīng)晚了一個月，羅永浩昨晚的出場比原定時間又晚了30分鐘。盡管如此，姍姍來遲的羅永浩，還是用他的黑色幽默迅速點燃了現(xiàn)場粉絲的熱情。
了解羅永浩的人說，這是他此前慣用的方式，用拖延來醞釀現(xiàn)場情緒；接近羅永浩的內(nèi)部員工說，直到發(fā)布會上午他的演講PPT才寫完一半；羅永浩自己說，遲到是因為現(xiàn)場直播遇到難以置信的技術(shù)困難，并非故意讓大家如饑似渴地等待。
看起來，還是外界熟悉的那個羅永浩，但長達2個多小時的演講結(jié)束后，你不會再這么認為。閉關(guān)大半年后重出，那個口無遮攔、好斗、一點就著的羅永浩不見了，取而代之的是深諳手機行業(yè)規(guī)律、出言謹慎、驕傲隱藏內(nèi)心的理性商人。
“我做得不夠好，我欠大家一個商業(yè)的成功?！边@位40多歲的理想主義者，站在聚光燈下舞臺中央誠懇地與自己和世界和解。臺下，坐著陌陌創(chuàng)始人唐巖等老友、錘子員工以及支持他多年的粉絲。
過去一年，“天生驕傲”的羅永浩，自信和尊嚴已飽經(jīng)打擊。產(chǎn)能危機、退單風波、網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn)、降價清庫存，以及25萬臺并不起眼的錘子T1銷售數(shù)據(jù)，都在提醒羅永浩去正視理想和現(xiàn)實之間的距離。
或許羅永浩不愿承認，錘子最新發(fā)布的堅果手機，無論從價格定位，還是主打塑料材質(zhì)、取消物理按鍵，都是這位曾經(jīng)的“理想主義者”做出的妥協(xié)。
從精英到屌絲：錘子殺入千元機
羅永浩對錘子T1在硬件和設(shè)計上提出的苛刻要求，導致良品率過低，直接引發(fā)了去年那次差點摧毀錘子的斷貨危機。雖然錘子科技CTO錢晨等人對風險預估不足并為此自責，但是羅永浩明白，真正應(yīng)該承擔責任的是他自己，正是他曾經(jīng)把“工程機與量產(chǎn)是兩個層面的事情”視作是硬件團隊逃避困難的借口。
一直崇尚蘋果手機精英定位的羅永浩，曾直言不諱錘子也要走同樣路線，只為精英生產(chǎn)手機，為此還引發(fā)網(wǎng)友大規(guī)?？谒畱?zhàn)，但此次定價千元檔低端市場的堅果手機，瞄準的顯然正是購買群更龐大的年輕屌絲用戶。
即便產(chǎn)品再出色，錘子依然很難占領(lǐng)屬于蘋果陣地的高端用戶群，如果錘子要賣出更多的手機，把羅永浩引以為傲的工業(yè)和系統(tǒng)設(shè)計推給更多用戶，真正打響自己的口碑，年輕人是必須爭取的用戶群體。
不過，錘子昨晚對外發(fā)布的堅果手機，并沒有太多新意，相關(guān)信息已經(jīng)提前外流被曝光，為此曾在辦公室摔桌子的羅永浩自嘲說，這可能是“史上最傷感的發(fā)布會”。
但驕傲依然潛伏在羅永浩骨子里。針對“羅永浩向理想低頭，發(fā)布小錘子救命，不再傲嬌”的言論，羅永浩發(fā)布會上多次予以還擊。
羅永浩展示了以海明威、丘吉爾等人為背景設(shè)計的文藝范十足的海報，同時還強調(diào)，“自己勤工儉學，都是天生驕傲的年輕人。”這還不夠，羅永浩為堅果手機推出了售價99元的“情懷背殼”，其中部分收入將捐獻給錘子即將發(fā)起成立的Smartisan公益基金，進行科研贊助。
“讓嘲笑我們的人去死吧?！比珗隹酥频牧_永浩最后終于忍不住喊出來。
堅果面臨的三大挑戰(zhàn)
吸取錘子T1的教訓，羅永浩這次必須確保堅果從設(shè)計、生產(chǎn)、產(chǎn)能、市場營銷到售后整個系統(tǒng)的流暢。據(jù)了解，堅果已經(jīng)籌備10萬臺左右的現(xiàn)貨，并將在全國十個城市投放廣告。
那么，拿情懷賣千元機的羅永浩，此次又會面臨哪些挑戰(zhàn)？
首先是面對和同級對手的慘烈PK。千元機低端市場早已成紅海，對手包括小米、華為榮耀、魅族魅藍、樂視等等。
以紅米Note2為例，二者配置基本一致，紅米Note2搭載的聯(lián)發(fā)科MT6795甚至優(yōu)于驍龍615，但是紅米Note2售價799元，堅果16G售價899元，32G售價999元。
相比對手，錘子出貨量差距明顯，在產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)和成本上處于劣勢。
不過，錘子發(fā)布的Smartisan OS 2.0系統(tǒng)，做出了很多用戶體驗方面的細節(jié)優(yōu)化，羅永浩表示，新的系統(tǒng)共進行了200多項改進，包括圖標歸類、拼音多音字檢索、便簽和截屏分享等。
第二個挑戰(zhàn)是，老羅此前的粉絲群大部分并非現(xiàn)在的年輕用戶，個人品牌影響力觸達范圍有限，因此需要更成熟的市場營銷策略。
第三個挑戰(zhàn)是，羅永浩聲稱錘子是做硬件的互聯(lián)網(wǎng)和軟件公司，未來寄望打造用戶平臺進行商業(yè)變現(xiàn)，但是，錘子的出貨量必須達到千萬級以上，才能真正發(fā)揮入口效應(yīng)，這對堅果的銷售目標提出嚴峻考驗。
當然，利好因素則在于，錘子未來將獲得蘇寧的線下渠道支持。根據(jù)北京企業(yè)信用信息網(wǎng)信息顯示,錘子科技在C輪融資后新增蘇寧云商為股東。蘇寧內(nèi)部人士曾表示，未來錘子會在蘇寧的線下渠道做展示以及體驗活動。
“切片面包發(fā)明十五年后才真正風靡全球，我們也需要耐心。”羅永浩發(fā)布會最后表示，錘子的目標依然是成為全球性的具有持久生命力的科技公司。據(jù)他透露，錘子已經(jīng)獲得5億元融資，估值20多億，接下來會加快產(chǎn)品迭代和擴張。
（編輯：疊石橋網(wǎng)銷導航）
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