【家紡百事通網(wǎng)訊】百度用去哪兒換了攜程的股票，李廠長(zhǎng)帶著百度一票人進(jìn)了攜程的董事會(huì)。官方消息一出各大路邊社又一片嘩然，“向資本低頭的合并”的論調(diào)又來(lái)了一輪。我說(shuō)實(shí)話，人家在交換股份，本身就是資本運(yùn)作，根本不存在向資本低頭好吧？更像是百度用包養(yǎng)的敗家“小三”做嫁妝，迎娶了心中的“女神”！
從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“+互聯(lián)網(wǎng)”，百度O2O的新姿勢(shì)！
很多人都在扒去哪兒網(wǎng)與攜程網(wǎng)早就打情罵俏很久了，怎么就沒(méi)有人說(shuō)百度愛慕攜程很久了呢？我覺(jué)得百度與攜程才是真愛，這是企業(yè)屬性決定的。先說(shuō)一下百度與去哪網(wǎng)的關(guān)系，其實(shí)就是一個(gè)包養(yǎng)關(guān)系，而且無(wú)論是投資還是資源導(dǎo)入，百度那是相當(dāng)“嬌慣去哪兒”，雙方合作的旅游行業(yè)，百度內(nèi)部的相關(guān)部門有資源有方案都不能出手做，都必須讓去哪兒做。去哪兒公司里有多少百度的前員工，那要用很多很多來(lái)表述。百度與去哪兒在各個(gè)層面都關(guān)系密切的一塌糊涂，也沒(méi)見李廠長(zhǎng)去當(dāng)董事??？而今李廠長(zhǎng)進(jìn)了攜程的董事會(huì)才是最有價(jià)值的新聞點(diǎn)，這個(gè)身份才是這次股權(quán)交換的結(jié)果。
在O2O概念沒(méi)有出現(xiàn)前，旅游與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣開始就是O2O，一直在打通線上線下。我認(rèn)為這是百度O2O策略的新姿勢(shì)，從“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”轉(zhuǎn)換到“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”。這樣的結(jié)果正是“百度所求，攜程所需”。而為了這個(gè)結(jié)果，百度努力追求的成果就是燒錢燒出一個(gè)去哪兒，攜程堅(jiān)持的結(jié)果就是入主了藝龍，然后雙方以最直接的方式坐在了一個(gè)董事會(huì)里，這就旅游江湖目前最大的“堂口”??！現(xiàn)在攜程的董事會(huì)基本可以規(guī)劃一下“旅游”的玩法了！
百度與攜程其實(shí)是一部很另類的羅曼史
攜程網(wǎng)與去哪兒網(wǎng)都叫“網(wǎng)”，但完全不一樣。攜程和被其入股的藝龍是旅游垂直門戶的背景，屬于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，是重公司。去哪兒是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的輕公司。百度體量再大在面對(duì)垂直行業(yè)發(fā)展的時(shí)候都是一個(gè)輕公司屬性，所以先包養(yǎng)去哪兒，切入了一個(gè)重度垂直的旅游市場(chǎng)，去哪兒的最大價(jià)值就是為百度獲得了旅游市場(chǎng)所有的準(zhǔn)入牌照，仔細(xì)琢磨一下去哪兒沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間就獲得了所有的旅游市場(chǎng)的牌照，什么境內(nèi)境外，酒店景區(qū)，結(jié)算支付等等全有，政策法規(guī)、國(guó)際慣例等等都沒(méi)有壁壘了。這與百度一貫重視“入口”打造的風(fēng)格一致。
如今百度拿去哪兒的股份換攜程的股份遠(yuǎn)比比赤裸裸的資本介入更實(shí)惠。去哪兒玩命燒錢直接的結(jié)果就是將一直盈利的攜程變成了虧損，因?yàn)樽鳛閿y程這樣的上市公司，投資人是要看利潤(rùn)的，攜程有點(diǎn)被逼回到談判桌的感覺(jué)。百度其實(shí)早前自己做過(guò)旅游的，不到兩年燒了十幾個(gè)億，連點(diǎn)存在感都沒(méi)有，就跟從來(lái)沒(méi)有做過(guò)一樣。去哪兒現(xiàn)在算算也就燒了幾十億，而且也不全是百度的錢，不僅刷出了強(qiáng)烈的存在感，而且追到了攜程。
垂直行業(yè)門戶網(wǎng)站其實(shí)是一個(gè)站長(zhǎng)邏輯做大的結(jié)果，這樣的公司如今貌似落伍，但對(duì)于BAT而言都是不好搞的硬骨頭，太接地氣，盈利模式清晰簡(jiǎn)單，持續(xù)盈利不差錢，拿錢還就是搞不定。放眼望去，門戶網(wǎng)站都命硬，搜狐、網(wǎng)易、新浪江湖地位現(xiàn)在與BAT差了幾個(gè)檔次，昨日黃花，但是不妨礙他們活著，現(xiàn)在又受到了所謂新媒體的沖擊，內(nèi)部還天天折騰，依然能活著，而且還在圖發(fā)展，張朝陽(yáng)締造的搜狐就是典型代表。
換到攜程的位置，其實(shí)早該與百度聯(lián)手，他們的呼叫中心給用戶的體驗(yàn)的確做的很好，好到我都害怕，訂票電話打過(guò)去客服妹子直接給我報(bào)身份證號(hào)和我近期的行程信息。但是你在與攜程合作的酒店里見到的商戶體驗(yàn)絕對(duì)讓你相信攜程還很傳統(tǒng)，“電話預(yù)定，傳真確認(rèn)，支票結(jié)算”，這就決定了攜程能把擁有電訊入口優(yōu)勢(shì)的號(hào)碼百事通死死的壓在地板上，卻扛不住去哪兒的挑戰(zhàn)。攜程所缺的正是百度和去哪兒有的，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)資源。其實(shí)我覺(jué)得攜程以前不愿意牽手百度原因是有妄念，想成為比肩BAT的互聯(lián)網(wǎng)第四極，覺(jué)得自己應(yīng)該是未來(lái)JBAT中的一員，才不枉奮斗一場(chǎng)?？纯礃?lè)視如今是不是也有這種妄念？攜程現(xiàn)在夢(mèng)醒了，被去哪兒敲醒了，醒的一點(diǎn)都不晚。這就好比，百度作為一個(gè)高富帥追求旅游女神攜程，女神不感冒，百度包養(yǎng)了一個(gè)性感火辣的情人去哪兒，天天在女神眼前炫富秀恩愛，最終逼女神明白自己奮斗有瓶頸還是與高富帥喜結(jié)連理好。李廠長(zhǎng)這么高調(diào)的進(jìn)了攜程的董事會(huì)就不難理解了，終于圓夢(mèng)了！另類的浪漫史，但這種泡女神的方法絕對(duì)可行，娛樂(lè)圈里應(yīng)該能找到這樣的案例。
旅游市場(chǎng)的BAT穹頂時(shí)代來(lái)臨
我突然想起來(lái)了，現(xiàn)在最該哭的估計(jì)又是美團(tuán)，剛剛燒錢在旅游市場(chǎng)刷出點(diǎn)存在感，如今又面臨在旅游這個(gè)市場(chǎng)1V3，攜程去哪兒一堵墻，后有阿里的追兵去啊、窮游、在路上等等以支付寶的金融生態(tài)是一票垂直的對(duì)手，而那些小而美凸顯個(gè)性化的微小平臺(tái)只要有社交屬性的要么出自于騰訊的生態(tài)圈，要么終歸于騰訊生態(tài)。
當(dāng)一個(gè)垂直領(lǐng)域被BAT瓜分的時(shí)候，公司的屬性與商業(yè)模式將非常明顯，百度基于搜索入口流量分發(fā)屬性形成的生態(tài)，必然是O2O玩法，UGC的體驗(yàn)一定最好；阿里基于支付的金融生態(tài)，必然是電商玩法，商戶是體驗(yàn)一定最好；而騰訊的社交屬性生態(tài)，必然是以社群互動(dòng)為基礎(chǔ)個(gè)性化用戶體驗(yàn)最好，我覺(jué)得很可能推動(dòng)分享經(jīng)濟(jì)模式的成熟。所以BAT燒錢是必須的，敢于燒錢，因?yàn)轫攲铀季S與底層互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的領(lǐng)先決定了他們的目標(biāo)是能夠描繪的很清楚的，只有他們有能力深度改造傳統(tǒng)行業(yè)，所以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的天空就是BAT在各個(gè)垂直行業(yè)建立的穹頂。
BAT三者之間屬性不同，界限分明，但都有互相滲透的通路，百度也有金融板塊與電商的嘗試也沒(méi)停過(guò)（百度mall的傳說(shuō)），阿里也有社交入口和流量通路體系（阿里投資了太多新媒體平臺(tái)），騰訊也有金融與電商代言人（京東），共同撐起了穹頂，縫隙都沒(méi)留，所以我認(rèn)為BAT是在調(diào)動(dòng)資本，不存在跟資本低頭的說(shuō)法。向資本低頭的都是摸不到天的互聯(lián)網(wǎng)公司一直在做穹頂之下的困獸猶斗。
任何一個(gè)垂直行業(yè)進(jìn)入BAT打造的穹頂時(shí)代，在我看來(lái)都是好事，大家都站隊(duì)，就有秩序了，有利于穩(wěn)定，是一種進(jìn)步。我認(rèn)為BAT作為企業(yè)已經(jīng)都社會(huì)化了，成為一種社會(huì)公共資源，現(xiàn)在他們的存在感特別強(qiáng)是不是說(shuō)明我們正在時(shí)代的拐點(diǎn)上？有一天BAT沒(méi)有存在感了，要么是發(fā)生了重大的技術(shù)變革他們被革命了，要么就是他們強(qiáng)大到徹底社會(huì)化了，像水，空氣，土壤一樣存在了。其實(shí)目前某些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域，比如能源、通訊領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)該是社會(huì)化的吧？電信、移動(dòng)、聯(lián)通、中石油、中石化等大企業(yè)都該是社會(huì)化的企業(yè)，但他們都成寡頭企業(yè)，被社會(huì)各界廣泛詬病。而在新興的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，BAT其實(shí)是寡頭企業(yè)，但卻在社會(huì)化中。馬云說(shuō)，阿里要做一家102年的企業(yè)。難道有人穿越回來(lái)告訴了他什么？
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