【家紡百事通網(wǎng)訊】電商行業(yè)的年中大考“6.18“風(fēng)頭剛過，京東無縫對接地被推到了另一個輿論的風(fēng)口。
6月20日晚間，京東集團(tuán)發(fā)出內(nèi)部信，對外宣布與沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，最終以1號店并入京東為近日的傳言畫上了一記確認(rèn)符。按照協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股，以當(dāng)前京東的股價，該筆交易的價格大約是15億美元，此外，京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。
截止發(fā)稿時，京東還未提交同沃爾瑪達(dá)成合作的公告，因此具體新股發(fā)行價格，還無法得知。不過受此消息影響，京東早盤股價大漲，上漲7.53%，一度報價21.64美元。
通過京東近一年以來的戰(zhàn)略布局可以看出，京東此番與沃爾瑪?shù)暮献?，重點在于三個方面，即通過沃爾瑪在零售方面的資源優(yōu)勢強(qiáng)化京東在O2O領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局、借勢沃爾瑪?shù)暮Ｍ赓Y源實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略以及通過1號店彌補(bǔ)京東在華東地區(qū)的市場短板。
強(qiáng)化O2O業(yè)務(wù)
去年8月7日，京東43.1億元投資永輝超市，與其簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。通過這一交易，京東將持有永輝超市10%的股份。去年底，永輝超市與京東O2O業(yè)務(wù)正式對接。
在今年4月，京東到家與眾包物流平臺“達(dá)達(dá)”進(jìn)行合并，合并后，京東集團(tuán)將擁有新公司47%的股份并成為單一最大股東。劉強(qiáng)東在內(nèi)部信透露，“合并后的O2O平臺會繼續(xù)沿用’京東到家’的品牌，通過與線下商超、零售店和便利店等多種業(yè)態(tài)的深度合作，在超市生鮮領(lǐng)域持續(xù)深耕?！?/span>
從上述兩個大動作可以看出，京東對于其新業(yè)務(wù)O2O可謂是操碎了心。此次，京東和沃爾瑪?shù)暮献饕矊⒃诠?yīng)鏈端展開，沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東集團(tuán)投資的眾包物流平臺“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺“京東到家”。
值得一提的是，2016年一季度財報中，京東提到以O(shè)2O、金融等為代表的新業(yè)務(wù)在第一財季虧損6億。此次，與沃爾瑪?shù)穆?lián)盟或?qū)⒆尵〇|從O2O業(yè)務(wù)的虧損狀態(tài)中得到扭轉(zhuǎn)。
彌補(bǔ)華東市場短板
“1號店雖不能說是垃圾資產(chǎn)，但收購后肯定是無望盈利的”，電商分析師李成東表示。
不過，對于京東來說，退居上海市場的1號店在華東地區(qū)深耕多年，而華東市場正是身處北京的京東近年來亟需鞏固的資源。
此外，作為3C起家的電商平臺，京東通過價格戰(zhàn)先后在圖書、家電等領(lǐng)域取得不錯的成績之后，日用百貨成為了京東下一個主攻戰(zhàn)場，在此次618大促中，百貨正是京東的主要戰(zhàn)場，因此拿下1號店將能為京東帶來渴望已久的超市品類資源，安心抵擋來自天貓超市和蘇寧的進(jìn)攻。
與沃爾瑪相互借勢
2015年初，劉強(qiáng)東曾對媒體表示，未來將投入上百億元人民幣發(fā)展海外業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東稱京東國際化戰(zhàn)略分兩部分，一部分是把國內(nèi)的商品賣出去，另一部分是把國外的商品買進(jìn)來并在國內(nèi)銷售。而與沃爾瑪?shù)穆?lián)盟，將為京東在海外業(yè)務(wù)上省下不少力氣。
李成東也認(rèn)為，對京東來說，與沃爾瑪達(dá)成合作，首先將能夠接力沃爾瑪?shù)馁Y源快速全球化，其次將有利于強(qiáng)化供應(yīng)鏈，強(qiáng)化商超類產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。在李成東看來，沃爾瑪與京東的合作或?qū)⑼七M(jìn)沃爾瑪?shù)娜螂娚虘?zhàn)略，長遠(yuǎn)來看，不僅會對阿里巴巴形成競爭壓力，還將對抗亞馬遜在全球的市場份額。
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