2014年互聯(lián)網(wǎng)大會剛剛結(jié)束，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)等諸多話題被討論。而在這些新業(yè)態(tài)不斷攀升的過程中，反觀電商，做為眾多也新業(yè)態(tài)的發(fā)展基石，其未來的增長值得關(guān)注。
電商已不再那樣光鮮
商業(yè)是變化莫測的，曾經(jīng)被認為明星行業(yè)的電商，在互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)的光環(huán)下，迅速的黯淡下來。雖說電商依然處于高速成長期，但是其增長速度已經(jīng)處于放緩的階段。2013年以前，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，說電商一枝獨秀并不為過，從2013年開始，互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)則顛覆了這一觀念，以支付寶為代表的余額理財產(chǎn)品余額寶帶動了第三方支付存量資本的幾何級數(shù)攀升，帶來了第三方支付行業(yè)的一次革命，由此引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的混戰(zhàn)，幾乎所有的第三方支付公司都推出了各種理財產(chǎn)皮，在這之前，P2P、小額信貸等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品雖有所發(fā)展，但是規(guī)模和現(xiàn)在不可同日而語，京東在短短一年的時間里累計供應(yīng)鏈金融放款就達到近20億，余額寶半年的規(guī)模就達到3500億，足以說明這一行業(yè)的生命力就如2010年前后的電商行業(yè)一樣，讓人瞠目結(jié)舌。
說互聯(lián)網(wǎng)金融或者移動互聯(lián)網(wǎng)是電商的衍生品并不太準(zhǔn)確，但是他們之間確實有著密不可分甚至是互補的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)金融依托的是資本、用戶，移動互聯(lián)網(wǎng)依托的是終端和內(nèi)容，這四種基本元素在電商企業(yè)中都是具備的，電商作為零售企業(yè)有著海量的用戶和大額的資本流動，電商平臺提供的產(chǎn)品包含各種終端和無限制的豐富產(chǎn)品，可以滿足移動終端的購買需求和使用移動終端完成交易的日常需求。在京東公布的第二季度財報中，京東賬上有近70億的現(xiàn)金，活躍用戶數(shù)達到3810萬，產(chǎn)品SKU數(shù)近200萬，雖說京東一直處于虧損狀態(tài)，但是這部分資金足以支撐到其能夠盈利的時間節(jié)點，而這些資金大部分來源于對供應(yīng)商的應(yīng)付賬款，所以，電商很大程度上依賴于資本運作。
任何一種行業(yè)模式都不能實現(xiàn)永遠的快速增長，艾瑞發(fā)布的第二季度數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場實現(xiàn)交易額6243億元，環(huán)比增長18.9%，同比增長46.1，預(yù)計到2017年年增長率將降為18%。雖說互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)對電商有互補和拉動的作用，但是已不能再現(xiàn)電商昔日的光輝。
如何重塑增長
那么，在行業(yè)增速放緩的情況下，電商如何實現(xiàn)自身的“再生”呢?在之前的電商競爭中，焦點在于用戶，實現(xiàn)的手段是價格。未來，隨著電商滲透率的提升，消費者數(shù)量趨于飽和，提升市場空間的手段自然轉(zhuǎn)向于產(chǎn)品的深耕，也就是說提供更多符合消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其實，很多電商已經(jīng)向這一方向出發(fā)，天貓、京東平臺向時尚轉(zhuǎn)型、靠攏，引進更多的國際知名品牌，旨在滿足用戶對產(chǎn)品的多樣化、個性化需求，單純的零售模式或者價格競爭已經(jīng)不足以吸引消費者的注意力，必須更貼近市場，深度挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品，在用戶決定產(chǎn)品功能弱化的背景下，轉(zhuǎn)向于以產(chǎn)品吸引用戶。一方面，豐富物美價廉的商品，價格和質(zhì)量的市場競爭地位正在發(fā)生變化。另一方面，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行深度挖掘，脫離僅僅是零售的運營模式，增加商品的市場化元素。
除此之外，在電商行業(yè)內(nèi)，綜合類電商趨于多元化發(fā)展，但是規(guī)模已受到限制，而垂直電商雖然現(xiàn)階段生存艱難，但在未來必然是拉動電商行業(yè)成長的重要動力，因為垂直類電商的優(yōu)勢在于專業(yè)化的產(chǎn)品、專業(yè)化的服務(wù)、足夠的靈活性。綜合類電商無法做到面面俱到，他們無法做的就需要垂直電商去填補，中國的電商市場無法形成壟斷，垂直電商會是整個行業(yè)不可缺少的重要力量。
在電商的多年發(fā)展中，增長已經(jīng)成為人們習(xí)以為常的看法，在產(chǎn)業(yè)多元化的過程中，電商的商業(yè)作用弱化或者被豐富的行業(yè)布局越來越明顯，作為多種新業(yè)態(tài)的商業(yè)根基，電商需要在向成熟階段轉(zhuǎn)型的過程中尋找到催生增長的新動力，產(chǎn)品深耕、垂直細分無疑是最直接的手段。
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