近年來，國內(nèi)制造業(yè)勞動(dòng)力成本上漲讓企業(yè)主們苦不堪言，一位服裝廠長告訴記者：“人工與前幾年相比更貴之外，我還遇到了用工荒，尤其是過年這段時(shí)間，很難找到工人?！?/span>這導(dǎo)致部分企業(yè)主開始把目光投向勞動(dòng)力成本更加低廉的東南亞，一時(shí)間業(yè)內(nèi)紛紛熱議制造資本“東南飛”。如今，較早前往東南亞設(shè)廠的企業(yè)已經(jīng)歷了一兩年的適應(yīng)期，中國制造與東南亞制造究竟有何區(qū)別呢？
越南制造：盛名之下其實(shí)難副
2000年以后，隨著越南經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國家開放程度的提高，越南制造業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)了解，2005年越南制造業(yè)收入占GDP的21%，產(chǎn)值以每年11%的速度增長。
與中國相比，越南有著極為廉價(jià)的勞動(dòng)力，這直接降低了服裝廠的生產(chǎn)成本。另外，作為東盟成員國之一，制造業(yè)產(chǎn)品在東盟地區(qū)享有關(guān)稅優(yōu)勢。最后，越南還有豐富的石油資源，充足的石油資源為制造業(yè)的快速發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)廠條件得天獨(dú)厚。
而近幾年，越南表現(xiàn)并不盡如人意。2008年開始，越南受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，貨幣貶值、物價(jià)飛漲，使得在越南投資的制造企業(yè)深受其擾，這些企業(yè)遭遇了前所未有的罷工風(fēng)潮以及成本壓力。在物價(jià)飛漲的情況下，罷工事件開始在越南各地蔓延，人心不穩(wěn)也使得工廠的效率連連下跌。華堅(jiān)集團(tuán)在越南的一位經(jīng)理告訴記者：“當(dāng)時(shí)工人動(dòng)不動(dòng)就要求罷工，已經(jīng)成了習(xí)慣性動(dòng)作?！?/span>當(dāng)年5月，同在海防市的某臺(tái)企有8000名工人連續(xù)罷工一星期，工廠停產(chǎn)，損失巨大。最后商議每位工人加薪150元人民幣才平息風(fēng)波，即使如此，該企業(yè)還是損失了2000名工人，而前一個(gè)月，同樣是因?yàn)榱T工，已有600余名工人流失。據(jù)了解，該企業(yè)已轉(zhuǎn)向泰國考察投資環(huán)境。
浙江湖州一家絲綢企業(yè)負(fù)責(zé)人今年專程前去越南考察，回國后他告訴記者：“雖然越南勞動(dòng)力成本非常低，但近期我還不會(huì)考慮去那里投資。”據(jù)他了解，現(xiàn)在越南用工成本在1200元人民幣每人每月，國內(nèi)用工成本要高于越南四倍，而在他看來，越南與國內(nèi)工人的素質(zhì)相差實(shí)在太大。中國工人有一份穩(wěn)定工作后，一般都會(huì)勤奮工作，很少有遲到早退現(xiàn)象。越南當(dāng)?shù)匕粗馨l(fā)薪，這也產(chǎn)生了一個(gè)在國內(nèi)難以想象的現(xiàn)象：當(dāng)?shù)毓と嗽谝恢茴I(lǐng)完工資后，沒有存錢或理財(cái)?shù)目紤]，而是專心玩樂把薪水花光，等薪水用光后，再來工廠上班，如此周而復(fù)始。工人素質(zhì)不比國內(nèi)，產(chǎn)業(yè)配套也很難滿足企業(yè)需要。東莞一家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)肖總告訴記者：“在越南辦廠，成本并不低?！?/span>
這一切源于產(chǎn)業(yè)配套問題，在國內(nèi)上游廠商很容易達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，越南往往沒有這些工藝，這就導(dǎo)致部分原材料需要進(jìn)口，運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅……加上越南工人無法替代的技術(shù)工人也需要從國內(nèi)帶過去，這就導(dǎo)致一些高端產(chǎn)品的制造成本并不比國內(nèi)低。因此，即使越南當(dāng)?shù)卮罅Πl(fā)展制造業(yè)，不少企業(yè)主打消了在越南設(shè)廠的念頭，轉(zhuǎn)而考察印度。
印度制造：我也有個(gè)中國夢
為了發(fā)展印度經(jīng)濟(jì)，印度政府近年來大力支持制造產(chǎn)業(yè)，在全國各地興建工業(yè)園區(qū)，希望能夠把握好自己的人口紅利，外媒稱，印度也有一個(gè)“中國夢”。目前，印度在全球競爭力排行榜排名第60，遠(yuǎn)低于中國，這源于印度的長期經(jīng)濟(jì)繁榮基本動(dòng)力不足。印度能否利用人口紅利實(shí)現(xiàn)國家的快速發(fā)展呢？
答案是很難。
在2012年，印度人工最低達(dá)到了250元每月，這對(duì)服裝企業(yè)而言無疑是一個(gè)好消息，但低廉的價(jià)格意味著底下的生產(chǎn)力。印度官方普查表明，印度文盲率高達(dá)36%，在比哈爾邦，更有53%的人根本不識(shí)字，而識(shí)字的標(biāo)準(zhǔn)則是：能否寫出自己名字以外的任何一個(gè)字。印度約有8億農(nóng)民，這些人很難從古老的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式中脫離，即使進(jìn)入大城市，也難以勝任現(xiàn)代大工業(yè)要求，這些農(nóng)民進(jìn)入大城市后的工作往往是清潔、安保等不需要專業(yè)技能的工作。即便一部分能夠勝任服裝廠工作的印度工人，也鮮有加班，加上為數(shù)眾多的節(jié)日，這就導(dǎo)致工廠在印度很難處理加急訂單。
近年來，因?yàn)楣べY待遇與休假福利等問題爆發(fā)的勞資沖突層出不窮，為了恢復(fù)生產(chǎn)多數(shù)外資公司只能息事寧人。相比國內(nèi)工廠，印度工廠也顯得不那么省心。今年7月份，匯豐銀行報(bào)告顯示印度制造業(yè)PMI由上個(gè)月的51.5增至53，創(chuàng)17個(gè)月新高，這表示在印度政府的大力支持下，印度制造業(yè)正在高速擴(kuò)張。這或許預(yù)示著印度員工素質(zhì)也將逐步提升。
中國制造：壓力巨大亟需轉(zhuǎn)型
回到國內(nèi)，雖然我國號(hào)稱世界工廠，但不可否認(rèn)這一稱號(hào)已逐漸向東南亞傾斜。相比東南亞幾百一千元左右的用工成本，我國用工成本已經(jīng)達(dá)到了4000到5000元左右，然而這還不是最為嚴(yán)重的問題。
紹興一家紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人為記者算了這樣一筆賬，一件報(bào)價(jià)75元的衣服，面輔料成本50元，加工費(fèi)25元。在加工費(fèi)中，需繳納國稅3.63元，地方教育附加稅0.44元，水利基金0.02元，社保2.77元，總稅費(fèi)6.86元，稅負(fù)達(dá)到了27.44%。雖然稅負(fù)高企，但對(duì)企業(yè)而言，這還算是有預(yù)見性的?！凹由细鞣N行政事業(yè)性收費(fèi)，就不知道怎么核算成本了?！痹撠?fù)責(zé)人感嘆到。浙江省工商聯(lián)2012年的調(diào)研顯示，七成以上的企業(yè)認(rèn)為稅費(fèi)負(fù)擔(dān)加重了。
人口紅利的結(jié)束也使得中國制造“雪上加霜”。“現(xiàn)在大多孩子都能上大學(xué)了，大學(xué)生都想在寫字間做白領(lǐng)，沒有希望進(jìn)工廠當(dāng)工人的，找一個(gè)熟練工越來越難，開的工資也越來越高了。”另一位企業(yè)家也顯得非常無奈。
更多的中小企業(yè)則在融資渠道上苦不堪言。在難以從銀行貸款的情況下，不少企業(yè)開始尋求民間借貸，最高利率甚至高達(dá)30%，這無疑使企業(yè)經(jīng)營雪上加霜。
因此，紡織服裝行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)?？梢钥闯?，雖然經(jīng)營成本數(shù)倍于東南亞國家，但我國制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)配套和員工素質(zhì)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于對(duì)方，這將是未來中國制造的突破口。另外，在通過各種方式“節(jié)流”時(shí)還應(yīng)注重“開源”，以更好的設(shè)計(jì)和做工，更優(yōu)的品牌戰(zhàn)略提升產(chǎn)品附加值，緩解來自東南亞的壓力。兩年前，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平預(yù)測到2015年“中國制造業(yè)將會(huì)全面解體”。是否真如他所言？讓我們拭目以待。（來源：中國纖檢雜志）
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