昨天下午，分類信息網(wǎng)站的第一名58同城和第二名趕集網(wǎng)宣布正式合并，58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份（完全稀釋后），其中包含3400萬(wàn)份普通股(合1700萬(wàn)份ADS)及4.122億美元現(xiàn)金。自此，雙方結(jié)束了十年激戰(zhàn)，迎來(lái)新的發(fā)展史。
誠(chéng)然，合并后，將有利于控制雙方成本，提升行業(yè)利潤(rùn)率水平，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，繼續(xù)布局O2O，國(guó)內(nèi)分類網(wǎng)站領(lǐng)域格局自此被改寫。從原來(lái)58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)的三足鼎立，變成了兩只力量相爭(zhēng)了。
在對(duì)外口徑上，58同城和趕集網(wǎng)兩家公司將保持雙方品牌獨(dú)立性，網(wǎng)站及團(tuán)隊(duì)均繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。但在我看來(lái)，這場(chǎng)并購(gòu)更多層面也是資本力量的推動(dòng)，必然會(huì)是一方吞掉另一方，這讓我也并不看好這場(chǎng)“愛(ài)情”。58同城和趕集網(wǎng)在商業(yè)模式和資源優(yōu)勢(shì)基本相同，未來(lái)兩者之間的合并能否會(huì)呈現(xiàn)所宣稱的1 1>2 ，一家獨(dú)大，強(qiáng)者恒強(qiáng)的效果，讓人尚存疑慮。
縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)大事記，整體收購(gòu)可分為五大類：第一類，純粹為了收入，收購(gòu)后讓報(bào)表好看；第二類，不為收入為布局，為占住一塊新的領(lǐng)域；第三類，在第二類基礎(chǔ)上多了一點(diǎn)不同，收購(gòu)方買下后，保持獨(dú)立，同時(shí)追加投資，強(qiáng)力發(fā)展；第四類，為了一個(gè)技術(shù)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)，收進(jìn)來(lái)后，原來(lái)的公司解散，整個(gè)團(tuán)隊(duì)被整合到大公司來(lái)，技術(shù)直接拿過(guò)來(lái)用，如騰訊收購(gòu)Foxmail；第五類，則是為了業(yè)務(wù)擴(kuò)張，買下一個(gè)處于相同行業(yè)的公司，最典型的，如優(yōu)酷收購(gòu)?fù)炼梗蔚尾①?gòu)快的。此番58同城收購(gòu)趕集正屬于此類。
企業(yè)收購(gòu)兼并案中，所謂“對(duì)等的合并”基本十分罕見(jiàn)，“弱肉強(qiáng)食”的法則倒是非常明顯。
值得一提的是，有人說(shuō)，隨著此次58與趕集合并，兩者的合力更強(qiáng)大，老三百姓網(wǎng)要哭暈了，市場(chǎng)最終會(huì)走向寡頭壟斷。但在筆者看來(lái)，結(jié)果遠(yuǎn)沒(méi)有那么悲觀。
首先，58同城和趕集網(wǎng)的合并，百姓網(wǎng)直接躍升為老二了。呵呵，當(dāng)然這有點(diǎn)戲謔，但從數(shù)量來(lái)說(shuō)，確實(shí)少了一個(gè)對(duì)手。
本質(zhì)上，百姓網(wǎng)主要做C2C的輕模式， 100多人的團(tuán)隊(duì)，主打低成本的分類廣告持久戰(zhàn)。趕集和58主要做重模式，58曾在招股書上明確表示自家是定位為一個(gè)本地在線市場(chǎng)，分類廣告模式在其業(yè)務(wù)中早已經(jīng)被邊緣化。雙方模式不同，即使趕集58合并真能形成一家獨(dú)大，對(duì)不同模式的百姓網(wǎng)的沖擊有限。
如今，58同城側(cè)重于挖掘O2O市場(chǎng)，趕集網(wǎng)發(fā)力移動(dòng)招聘和移動(dòng)房產(chǎn)，百姓網(wǎng)則選擇堅(jiān)守分類信息。特別是當(dāng)58同城與趕集網(wǎng)在北上廣爭(zhēng)得你死我活的時(shí)候，百姓網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)主要是深挖三四線市場(chǎng)。這塊市場(chǎng)，合并后的58趕集也未必有優(yōu)勢(shì)。畢竟城市和農(nóng)村完全是兩種玩法。
再加上，百姓網(wǎng)剛剛完成D輪1億美元融資，也有充足的糧草來(lái)迎接所謂的沖擊。
其次，趕集58合并必然面臨整合，這需要大量時(shí)間，僅內(nèi)部整合就得耗費(fèi)幾年。58派和趕集派都有自己的勢(shì)力范圍，這其實(shí)是一場(chǎng)漫無(wú)邊際的消耗戰(zhàn)，其中的不確定性很大。國(guó)內(nèi)眾多的合并案例都表明，整合后必然面臨人事動(dòng)蕩，對(duì)雙方本身的業(yè)務(wù)會(huì)形成一定影響，畢竟，干任何事情，人才是第一位的。特別是對(duì)趕集的邊緣，這將讓競(jìng)爭(zhēng)者百姓網(wǎng)成為流量剩余的直接獲益者，百姓網(wǎng)的二手車業(yè)務(wù)也會(huì)因?yàn)橼s集被整合而獲得更大發(fā)展空間。
想當(dāng)年，優(yōu)酷土豆合并后，愛(ài)奇藝、樂(lè)視、搜狐視頻等視頻玩家依舊雄起；就在今年情人節(jié)合并的滴滴快的不也證明并未取得了1 1>2的效果，其專車業(yè)務(wù)正遭遇神州和Uber的蠶食。特別是近3個(gè)月來(lái)，Uber以低價(jià)格的風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)對(duì)滴滴快的形成了巨大沖擊。
可以預(yù)見(jiàn)，58和趕集合并后，國(guó)內(nèi)整體分類信息格局將迎來(lái)嬗變。這場(chǎng)大并購(gòu)之后，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，58同城和趕集網(wǎng)如何磨合，此前偏隅于上海的百姓網(wǎng)能否殺出重圍，還是未知數(shù)，但最起碼未來(lái)充滿了變數(shù)，好戲值得期待。
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