在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)稍縱即逝的行業(yè)中，不少人抓住了機(jī)遇一鳴驚人，而更多的是失意者。以下為嫁拍網(wǎng)CEO陳曉峰的一篇反思文章，從中回顧此前在百度擔(dān)任某業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人先后帶過(guò)的“小弟”，如今卻成了眾多公司的中堅(jiān)力量，此外還包括離開百度做風(fēng)車網(wǎng)之后屢屢錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。如今，他創(chuàng)辦的嫁拍網(wǎng)還在初始階段，獲得了300萬(wàn)美金pre-A天使投資，他也在大街上散發(fā)傳單，為公司發(fā)展拼搏。
以下為全文：
當(dāng) 35 歲的我被老板催單子、站在阜成門地鐵站門口發(fā)傳單的時(shí)候，我的人生跌入谷底。我怎么會(huì)混到這個(gè)地步？
清華畢業(yè)后，我做過(guò)百度高級(jí)經(jīng)理，在人人網(wǎng)主持過(guò)風(fēng)車網(wǎng)旅游項(xiàng)目，帶領(lǐng)過(guò) 360 搜索引擎的開發(fā)。我?guī)н^(guò)的手下都已成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司的大佬，公司累計(jì)估值超過(guò) 100 億美金，而我自己卻淪落到在地鐵口發(fā)傳單，人生為什么會(huì)變成這樣？往事襲上心頭。
那些我?guī)н^(guò)的大佬
滴滴打車 CTO 張博
張博是我招進(jìn)百度的。張博技術(shù)水平很強(qiáng)，很有干勁，而且能說(shuō)會(huì)唱。在他的面試評(píng)價(jià)表上，我給了全 5 分的滿分。
張博加入后不久，我被忽悠著開發(fā)百度日本，要不是百度日本最后解散，他會(huì)加入我的百度日本技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
我比張博先離開百度，離開百度后，我們一起吃了頓飯。我說(shuō)：“張博，我在人人網(wǎng)做風(fēng)車項(xiàng)目，過(guò)一段時(shí)間我肯定會(huì)自己做的。我在風(fēng)車學(xué)到了很多，已經(jīng)為創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備了?！睆埐┩秮?lái)羨慕的目光。我說(shuō)：張博，你也準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)吧，你是創(chuàng)業(yè)的料，百度的層級(jí)綁住了你的翅膀。3 個(gè)月之后，張博離開百度，華麗轉(zhuǎn)身。
兩年之后，滴滴打車完成 C 輪融資，估值 40 億美金，我則進(jìn)入一家旅行社發(fā)傳單。
學(xué)霸君 CTO 敖路
一個(gè)周末，我在百度大廈加班招人。我翻了翻百度 2008 年面試拒掉的候選人，挨個(gè)挨個(gè)聯(lián)系，就這樣，我找到了敖路（人稱路哥）。
路哥是 PHP 大神、Dota 大神。一個(gè)月時(shí)間，他獨(dú)自開發(fā)完成百度日文文庫(kù)，無(wú) bug 上線。一個(gè)月時(shí)間，他成為 Dota 戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)“粉紅妹妹”戰(zhàn)隊(duì)贏得百度 Dota 大賽冠軍。
2012 年他跟隨我一起做風(fēng)車項(xiàng)目，前后我們一起打拼了兩年。
兩年后，學(xué)霸君完成 A 輪 500 萬(wàn)美金融資，我加入只有 3 個(gè)人的微拍團(tuán)隊(duì)，重新開始寫代碼。
新浪微博首席架構(gòu)師惠新宸
早年的百度，還是 C 語(yǔ)言的天下。我是推動(dòng)百度 PHP 發(fā)展的第一人。我從公司挖掘出惠新宸（人稱鳥哥），然后成立百度 PHP 委員會(huì)并擔(dān)任主席，鳥哥等 PHP 大拿擔(dān)任核心工程師。我們 6 個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，奠定了百度 PHP 的基石。
風(fēng)車網(wǎng)被陳一舟關(guān)閉后，新浪微博技術(shù) VP 和我聊，我問(wèn)有沒(méi)有 PHP 高手推薦，我說(shuō)，得鳥哥得天下。
很快，在百度一直不被重視的鳥哥華麗加盟微博，成為微博技術(shù)形象代言人。
美團(tuán)網(wǎng)架構(gòu)師劉鵬程
我是技術(shù)出身，在百度，我做了最大的 C 語(yǔ)言編程框架 UB，是百度 PHP 委員會(huì)主席，培養(yǎng)了很多技術(shù)大拿?，F(xiàn)任美團(tuán)架構(gòu)師的鵬程是最杰出的代表。
我還在百度做社區(qū)經(jīng)理時(shí)，鵬程是我們部門的高工。后來(lái)，我被忽悠到百度日本發(fā)展，不再直接管理鵬程。但有一天鵬程跑來(lái)跟我講他的困惑：“帝哥，我技術(shù)發(fā)展遇到了瓶頸，不知道怎么提升。”
我問(wèn)他：“職稱評(píng)定誰(shuí)評(píng)定你，你和他們熟悉么，你們有機(jī)會(huì)一起討論技術(shù)么，你們周末一起出去爬山么？”。然后我向他介紹了我著名的“圈子論”。他說(shuō)：“帝哥，管理上你是 T9?！冰i程非常聰明，之后兩年時(shí)間，鵬程從 T6 升到 T9。然后也華麗轉(zhuǎn)身，擔(dān)任美團(tuán)網(wǎng)架構(gòu)師。
與此同時(shí)，在只有三個(gè)人的微拍團(tuán)隊(duì)，5 年沒(méi)有寫過(guò)代碼的我，開始寫 PHP 代碼。我請(qǐng)鵬程吃飯，請(qǐng)他幫忙審核技術(shù)架構(gòu)。他吃驚地問(wèn)我：“帝哥，你怎么還寫代碼??？！”。正是因?yàn)槟穷D飯，我被趕出了微拍團(tuán)隊(duì)，原因是技術(shù)不過(guò)關(guān)。
百度泰國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理陳國(guó)浩
在百度日本，我機(jī)緣巧合認(rèn)識(shí)了國(guó)浩。國(guó)浩在五道口創(chuàng)業(yè) 7 年一直失敗，當(dāng)時(shí)他的情緒很失落，我們一起聊了一下午。
一個(gè)月后，國(guó)浩找到我，他說(shuō)：“曉峰，我決定關(guān)門了，想和你學(xué)點(diǎn)東西”。
我給他介紹了一堆大公司的機(jī)會(huì)。他對(duì)我說(shuō)：“曉峰，我找你不是讓你幫忙介紹工作，我就想跟著你學(xué)點(diǎn)東西?！?/span>
是否招國(guó)浩，我思考了很久。創(chuàng)業(yè) 7 年的他也許不適合大公司發(fā)展，如果讓他擔(dān)任日文視頻搜索經(jīng)理，可能會(huì)傷害一整個(gè)團(tuán)隊(duì)。我問(wèn)他：“做開發(fā)，你愿意么？”國(guó)浩認(rèn)真的點(diǎn)了點(diǎn)頭。之后他很快晉升實(shí)習(xí)經(jīng)理、經(jīng)理，然后被調(diào)到泰國(guó)開發(fā)新市場(chǎng)。
三年后，我在百度蹭打印機(jī)免費(fèi)打印傳單的時(shí)候，碰到了國(guó)浩。國(guó)浩已經(jīng)晉升百度泰國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理，能說(shuō)一口流利的商務(wù)泰語(yǔ)，是百度泰國(guó)員工的“爸爸”。
國(guó)浩問(wèn)我：“峰哥，來(lái)百度忙啥事？”我尷尬地說(shuō)：“商務(wù)合作，商務(wù)合作”。
反思：為什么我會(huì)淪落到地鐵口發(fā)傳單？
我是個(gè)成功的管理者，管理過(guò) 200 多個(gè)員工，沒(méi)有一個(gè)恨過(guò)我，包括被我開除的。他們中間，出了七個(gè) CTO，三個(gè)架構(gòu)師，兩個(gè) A 輪公司 CEO，10 多個(gè)年薪超過(guò)百萬(wàn)的。
為啥我就淪落到在地鐵口發(fā)傳單呢？
反思 1：創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)別在北京買房
開復(fù)老師很早就教導(dǎo)我們，如果有可能創(chuàng)業(yè)，別太早貸款買房。
思緒回到 2012 年 1 月 18 日。那一天，陳一舟告訴我，風(fēng)車變現(xiàn)太慢，不愿意繼續(xù)投入，想把團(tuán)隊(duì)解散。而就在前一天，我為女兒買了一套學(xué)區(qū)房，每月還款 4 萬(wàn)。
投資人 William 找過(guò)我，他說(shuō)：“曉峰，風(fēng)車網(wǎng)是我用過(guò)最好的產(chǎn)品，碎片化旅游 APP 分享一定有未來(lái)，你把團(tuán)隊(duì)帶出來(lái)，我掏錢你繼續(xù)做?！?/span>
雖然當(dāng)時(shí)我非常想接受他的投資，但是背負(fù)巨大房債壓力的我根本沒(méi)有選擇。背著買房后的壓力，我一年換八個(gè)工作，最多時(shí)候打三份工，做外包，還流落到旅行社賣機(jī)票。
后來(lái) William 找到彭韜做了面包旅行，一樣的碎片化分享，一樣的扁平 UI。
反思 2：看見機(jī)會(huì)就得上
有好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就上，自己能力上的欠缺反而不重要。
剛離開百度，我遇到過(guò)一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)創(chuàng)新工場(chǎng)在為豌豆莢找 CEO，張磊建議我去試試。我當(dāng)時(shí)應(yīng)聲就說(shuō)：”我一個(gè)技術(shù)宅男好多東西都不會(huì)，還沒(méi)有準(zhǔn)備好！”。
我選擇了去人人網(wǎng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。朋友勸我不要去，我執(zhí)意不聽。我說(shuō)：就算風(fēng)車失敗了，我也學(xué)到了東西，這也是收獲。結(jié)果我收獲了失敗的經(jīng)驗(yàn)，錯(cuò)過(guò)了豌豆莢的發(fā)展。
反思 3：并不是每個(gè)人都合適創(chuàng)業(yè)
惠新宸非常明白自己的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)技術(shù)的深挖，但是國(guó)內(nèi)的環(huán)境，技術(shù)創(chuàng)業(yè)的可能性非常小，他肯定適合在 BAT 里深造。
在目前這樣一個(gè)人人都在創(chuàng)業(yè)，行業(yè)缺 CTO 的瘋狂時(shí)代。每個(gè)大公司出來(lái)的技術(shù)同學(xué)，都應(yīng)該仔細(xì)考慮下：自己是不是合適創(chuàng)業(yè)，是不是能夠承受失敗帶來(lái)的后果？可以參考我寫的《想創(chuàng)業(yè)，你理性考慮了嗎》。
2014 年，劉鵬程想離開百度出來(lái)創(chuàng)業(yè)，他再次咨詢我的意見。我言辭很激烈，和他聊了半天后，他決定不出來(lái)創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)而尋求更加合適自己發(fā)展的平臺(tái)。隨后，鵬程進(jìn)入美團(tuán)擔(dān)任架構(gòu)師。入職的第一天，他給我留言：“謝謝帝哥，人生的道路選擇上，你第二次幫了我”。
結(jié)束語(yǔ)：不要溫柔地走入那個(gè)良夜
2014 年 5 月，我加入一家融資千萬(wàn)美金的婚慶網(wǎng)站，擔(dān)任 CTO。在一個(gè)月時(shí)間，我組建了婚慶行業(yè)最強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。7 月，靠著走街串戶，靠著身兼數(shù)職，我還完了所有 300 萬(wàn)房貸，時(shí)隔買房?jī)赡辍?/span>
9 月，我開始張羅自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：嫁拍婚紗攝影平臺(tái)；12 月，Pre-A 融資到位；今年 3 月嫁拍成為最大在線婚紗攝影平臺(tái)。
因?yàn)橘I房，錯(cuò)過(guò)無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)；因?yàn)橘I房，現(xiàn)在自由的我已經(jīng)不再年輕。幸好，我沒(méi)有掉進(jìn)錢眼，幸好夢(mèng)想一直還在。
不要溫柔地走入那個(gè)良夜，年長(zhǎng)者應(yīng)當(dāng)在日暮時(shí)燃燒咆哮；怒斥，怒斥光明的消逝。最后一浪過(guò)，善良人喊叫說(shuō)自己的事業(yè)，雖脆弱，本可以光輝地舞蹈在綠灣，他們怒斥那光明的消歇。
——獻(xiàn)給所有 85 前的創(chuàng)業(yè)者
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