【家紡百事通網(wǎng)訊】O2O項目，從2014年開始就一直從頭火到尾，作為時下非常流行的一種商務(wù)模式，受到了各行各業(yè)的追捧，在移動互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天，似乎被每一位創(chuàng)業(yè)者所青睞。
李克強(qiáng)總理在今年全國兩會的政府工作報告中提到“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”。有業(yè)內(nèi)觀察者認(rèn)為，總理提到的就是O2O模式，這不僅在鼓勵O2O這一消費行為，更預(yù)示著未來O2O創(chuàng)業(yè)的大好環(huán)境。
在得到了國家高層的支持表態(tài)，O2O項目更是火得一塌糊涂。許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均將O2O作為標(biāo)配添加到自己的企業(yè)介紹中，在這個O2O創(chuàng)業(yè)的大好環(huán)境下，似乎你的企業(yè)沒有做O2O，你都不好意思和別人打招呼。
面對如此火暴的情形，是否O2O項目真的如同神丹一樣給企業(yè)帶來真金白銀？事實似乎并非如此，記者在采訪中也了解到，因為受資金、同質(zhì)化等方面的原因，一大批O2O項目面臨倒閉，而真正能夠在行業(yè)中脫穎而出的卻屈指可數(shù)。
近日，有媒體列出了O2O項目死亡全名單，以“O2O項目死亡全名單，一窩蜂后觸目驚心的慘死案例”為題進(jìn)行了深入的分析和解讀。
記者注意到，這些名單囊括了餐飲O2O、社區(qū)O2O、美業(yè)O2O、旅游O2O、教育O2O、汽車O2O、房產(chǎn)O2O、婚慶O2O等。
以餐飲來說，公開資料顯示，2015年餐飲O2O市場規(guī)模將突破1200億。此外，2016年全國餐飲消費總額預(yù)計達(dá)到7000億，可以說，這是任何一個企業(yè)都不會也不能放過的海量市場?？墒遣⒎遣惋嬓袠I(yè)都能把握住這個巨大的機(jī)遇。
《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者了解到，5月6日，餐飲外賣網(wǎng)站“餓了么”宣布獲得大眾點評8000萬美元入股，并與大眾點評達(dá)成深度合作。在此情況下，“餓了么”創(chuàng)始團(tuán)隊仍然保持對公司的控制權(quán)，保持獨立發(fā)展，并計劃3年后上市。
但是，另外一家?guī)缀跤谕粫r期起步的企業(yè)——飯統(tǒng)網(wǎng)就沒那么幸運。成立于2003年的飯統(tǒng)網(wǎng)，被稱為中國第一家免費提供餐廳預(yù)訂服務(wù)、餐飲優(yōu)惠折扣服務(wù)的在線餐飲綜合服務(wù)商。然而，飯統(tǒng)網(wǎng)在競爭激烈的市場中卻沒有迎來資金的鋪墊而面臨倒閉。
面對媒體報道的O2O項目倒閉名單，不得不思考，這究竟是市場發(fā)展過程中的必經(jīng)階段，還是目前大量企業(yè)對于O2O模式理解不夠，再或是企業(yè)本身出現(xiàn)了問題？
深圳市思格洛投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理羅高瞻在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，“出現(xiàn)項目的關(guān)閉或者死亡本是行業(yè)發(fā)展過程中避免不了的一個環(huán)節(jié)，但是出現(xiàn)大批量的項目死亡則肯定是行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了問題?！?/span>
羅高瞻指出，在資金的推動下，一大批O2O企業(yè)蜂擁而來。由于初期競爭不強(qiáng)，基本上企業(yè)都有錢賺，但隨著賺錢效應(yīng)的放大，越來越多的企業(yè)加入進(jìn)來，競爭日趨白熱化，出現(xiàn)大面積倒閉潮也是大家跑馬圈地的后遺癥。O2O的泡沫化跟資金的強(qiáng)力介入密不可分，資金是行業(yè)發(fā)展的加速器，但資金不是行業(yè)壯大健康發(fā)展的萬能藥，行業(yè)的做大需要沉淀，借助資金跑馬圈地不是一定能發(fā)展成功。
羅高瞻進(jìn)一步表示，出現(xiàn)大面積倒閉潮并不是單方面問題，有可能是需求端，也可能是供給端，但是出現(xiàn)問題不代表就要否認(rèn)整個行業(yè)，只能說明目前的發(fā)展模式存在問題。其實，各行各業(yè)有著自己的特點，有著千差萬別的情況，不同類型行業(yè)O2O關(guān)閉有著具體原因，但是仔細(xì)分析它們在某種程度上卻有著共性的東西。
對此，羅高瞻認(rèn)為，目前中國消費者對互聯(lián)網(wǎng)的消費需求復(fù)雜多樣，年老的消費者、偏遠(yuǎn)農(nóng)村的消費者，有的還沒有完全介紹互聯(lián)網(wǎng)，或者只是部分接受了互聯(lián)網(wǎng)，對O2O更是不知所云；城市的中青年消費者早已習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)，但O2O能不能真正滿足消費者需求還是個問題。
正如有業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)的一樣，O2O創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素在于：基于時差選行業(yè)，基于痛點做產(chǎn)品。具體而言，不同產(chǎn)業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)影響的程度是不一樣的，也就意味著不同行業(yè)O2O項目面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)者而言，要善于利用產(chǎn)業(yè)時差，去發(fā)現(xiàn)那些尚未被重視但是具備一定潛力的行業(yè)。
另外，O2O只是形式而已，創(chuàng)業(yè)者要拋開所謂的O2O外衣，去找到這個產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)和用戶的痛點。因而，還是要回歸到用戶需求本身。用戶本身的需求將決定這個O2O項目的生命力。
在互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)盛行的今日，“O2O死亡名單”在使我們惋惜的同時更應(yīng)該引起我們的思考。羅高瞻對記者說，首先，要找準(zhǔn)消費者的真實需求，而不是炒概念開發(fā)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，沒有建立在消費者真實需求的產(chǎn)品必然不能長久。
其次，科學(xué)重視資金的作用，認(rèn)為資金能搞定一切的想法會讓創(chuàng)業(yè)者和投資者走入迷途。
泡沫的破滅給行業(yè)敲了一記警鐘，O2O融合了線上和線下兩方面寶貴的資源，未來的發(fā)展前景依然看好。真正把握了消費者需求的行業(yè)佼佼者必將能夠笑到最后。
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