【家紡百事通網(wǎng)訊】據(jù)科技資訊網(wǎng)站CNET報道，美國科技巨頭蘋果公司今年推出了一系列新產(chǎn)品，開始涉獵一些全新的領(lǐng)域，但消費者對這些產(chǎn)品的態(tài)度仍是捉摸不定。
以下為文章概要：
蘋果長久以來以簡約聞名于世，然而今年的情況有所不同。
2015年，蘋果這家科技巨頭發(fā)布了一系列涉獵全新領(lǐng)域的高風險高價值產(chǎn)品。即使蘋果的營收還是依靠iPhone，但其已經(jīng)不再是一家手機企業(yè)。
今年以來，蘋果推出了智能手表，流媒體音樂服務(wù)，并對Apple TV機頂盒產(chǎn)品進行了更新以及推出面向企業(yè)用戶的大號平板電腦。
對于消費者，尤其對于果粉而言，以上的所有活動可能會使他們感到茫然。因為蘋果對于這些新產(chǎn)品和服務(wù)的重視程度都高于一年一度的iPhone發(fā)布會，而后者仍然占到公司總銷售額的三分之二左右。
今年10月份，蘋果CEO蒂姆?庫克(Tim Cook)在營收電話會議上對分析師表示，iPhone 6s和iPhone 6s Plus將幫助公司收獲歷史上最為成功的一年。
不過，隨著大量新產(chǎn)品和新版本的出現(xiàn)，今年也可以說是蘋果有史以來最為復雜的一年。
2015年初時，最大的問題聚焦在蘋果的首款可穿戴產(chǎn)品Apple Watch。Apple Watch最初在2014年下半年發(fā)布，該產(chǎn)品標志著庫克掌管下的蘋果推出了首個新產(chǎn)品類型。在蘋果發(fā)布Apple Watch之前，不少公司嘗試推出同類產(chǎn)品，然而都以失敗告終，無一使得可穿戴產(chǎn)品成為消費者的下一個熱點。
Apple Watch今年4月上市時并不缺乏宣傳，不少知名人士為其站臺力挺，而蘋果零售店也提供預約試戴。雖然在市場占有相當大的份額，也得到了高管們的積極評價，但這款產(chǎn)品還是難以成為消費者的必選商品。
自從沃爾特?艾薩克森 (Walter Isaacson)在其撰寫的蘋果已故聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)傳記中披露，早在2011年，喬布斯就表示已經(jīng)摧毀了電視行業(yè)。因此，果粉們在耐心等待這家公司將給家庭娛樂領(lǐng)域帶來何等激動人心的產(chǎn)品。
雖然蘋果沒有推出一款電視機產(chǎn)品，但這家全球市值最高的公司還是在9月份發(fā)布了新款Apple TV流媒體機頂盒。這也是該產(chǎn)品三年來的首次更新。蘋果希望通過吸引研發(fā)者為這款產(chǎn)品打造應用，催生和iPhone類似的發(fā)展前景。
蘋果去年斥資30億美元收購的美國聲樂設(shè)備品牌Beats。今年，蘋果將其音樂服務(wù)改造成每月會費9.99美元的音樂流媒體服務(wù)Apple Music。在三月個免費試用期過后，庫克稱有650萬消費者選擇成為付費用戶。目前，Apple Music不再局限于iOS用戶，蘋果在上月推出了針對Android版本的服務(wù)。
蘋果還進軍了超大屏平板電腦行列，推出12.9英寸的iPad Pro，消費者可以選擇購買可拆卸的鍵盤以及被蘋果稱為Pencil的觸控筆。iPad Pro所進入的領(lǐng)域早已經(jīng)被微軟的Surface Pro開拓，后者也在今年推出了新款產(chǎn)品。平板電腦在最近幾年發(fā)展情況不甚理想，而iPad Pro的出現(xiàn)能否扭轉(zhuǎn)這一類型產(chǎn)品的頹勢還很難說。
蘋果在2015年取得的最大成就可能并不是做了什么，而是貫穿在商業(yè)活動中的環(huán)保理念。環(huán)境保護方面的非營利組織Greenpeace就表揚了該公司在環(huán)保方面的努力，稱其為全球最環(huán)保的科技公司。蘋果之所以獲得這份榮譽，是因為其使用可再生能源和可持續(xù)動力，并決定購買森林來保護這些能源。
當然，蘋果也對核心產(chǎn)品智能手機、平板電腦和計算機產(chǎn)品進行了例行更新，其中包括引入3D Touch觸控技術(shù)的iPhone 6s以及奉行極簡主義，精致漂亮的12英寸MacBook，但后者的電池表現(xiàn)和處理性能卻不得不因外型做出犧牲。
對于蘋果而言，2015年是實驗性產(chǎn)品走馬燈的一年，但該公司的下一個挑戰(zhàn)則是說服我們?yōu)楹涡枰@些新產(chǎn)品和新服務(wù)。
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