只是因為在人群中多了一個papi醬，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一下子成為“網(wǎng)紅”詞匯。
風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。當(dāng)下“網(wǎng)紅”風(fēng)起；未來“網(wǎng)紅”也必將席卷。
同樣作為資本市場的“網(wǎng)紅”，新三板最近也是相當(dāng)熱鬧。不僅網(wǎng)紅概念股層出不窮，各家基因和打法也各不相同。
不可否認(rèn)的是，新三板也正在成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爭奪市場的另外一個主戰(zhàn)場。
雖然競爭方式各有千秋，但誰能成為新三板上“網(wǎng)紅工廠”的獨角獸，這還真得靠各家企業(yè)各顯神通。
一、
對于這個號稱有千億市場份額的大蛋糕，新三板的各路網(wǎng)紅大軍也都磨刀霍霍。
眾所周知，目前掛牌新三板的企業(yè)行業(yè)屬性日趨多元化，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的身影越多得出現(xiàn)在文娛行業(yè)領(lǐng)域。
首先咱們先來看看雄踞新三板網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的兩大門派。
1、自媒體派：飛博共創(chuàng)——依附網(wǎng)紅
飛博共創(chuàng)掛牌新三板的時候，憑借著“冷笑話精選”起家的“自媒體第一股”，還引起了不少媒體的關(guān)注。
公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，飛博共創(chuàng)主要盈利模式是以通過分享多維度資訊帶動人氣和流量，并加入各種類型的廣告服務(wù)，通過收取客戶服務(wù)費(fèi)的方式實現(xiàn)盈利。
值得注意的是，在重大事項提示中，飛博共創(chuàng)也坦言：基于公司打造的自媒體矩陣載體基本上為第三方社交平臺，存在賬號歸屬問題風(fēng)險。
據(jù)飛博共創(chuàng)2015年年報顯示，公司報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入2907.8萬，同比增長52.06%；歸屬于掛牌股東的凈利潤為388.45萬，同比減少26.26%。
而根據(jù)收入構(gòu)成來看，公司主要收入來源為廣告收入，占當(dāng)期營業(yè)收入的99%以上。
雖然光環(huán)加身，但伴隨著視頻直播的興起，段子手紅利已經(jīng)逐步減緩。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時代，飛博共創(chuàng)也面臨行業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。
基于流量下滑的現(xiàn)實，2015年下半年飛博共創(chuàng)嘗試打造電商平臺，依靠自媒體渠道，擴(kuò)張粉絲經(jīng)濟(jì)。
在自身變現(xiàn)渠道尚不暢通的情況下，飛博共創(chuàng)也正試圖從粉絲經(jīng)濟(jì)切入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。而他入侵網(wǎng)紅江湖的打法便是“自媒體+網(wǎng)紅”模式。
大家都知道，在自媒體經(jīng)濟(jì)時代，飛博共創(chuàng)積累了龐大的粉絲群體。
依靠自身粉絲群的優(yōu)勢，針對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)風(fēng)頭正盛的情況，飛博共創(chuàng)在2016年連續(xù)布局兩起投資，與著名網(wǎng)紅合資開公司，意圖借助合作網(wǎng)紅個人在自媒體平臺的影響力，布局網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，粉絲經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)充自媒體矩陣。
2、娛樂營銷派：星推網(wǎng)絡(luò)——網(wǎng)紅生產(chǎn)機(jī)器
隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起，專門“制造”網(wǎng)紅的包裝公司，或者叫孵化器公司也隨之應(yīng)運(yùn)而生。
娛樂營銷第一股星推網(wǎng)絡(luò)便是這樣一家網(wǎng)紅上下游整合公司。公開資料顯示，星推網(wǎng)絡(luò)2016年3月24日才掛牌新三板，娛樂營銷第一股的名頭也不是空穴來風(fēng)。
江湖傳言，星推網(wǎng)絡(luò)是在娛樂營銷領(lǐng)域首個拿到私募投資并成功掛牌新三板的公司。
公開轉(zhuǎn)讓說明書介紹，星推網(wǎng)絡(luò)的主營業(yè)務(wù)為社會化娛樂營銷，其商業(yè)模式是以“大數(shù)據(jù)+創(chuàng)意+技術(shù)+明星資源”為核心，構(gòu)建社會化娛樂營銷生態(tài)體系。
年報顯示，星推網(wǎng)絡(luò)2015年實現(xiàn)營業(yè)收入4903.46萬元，同期上漲4.78倍；歸屬于掛牌股東的凈利潤為1248.93萬元。
在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)盛行的當(dāng)下，星推網(wǎng)絡(luò)也有自己的應(yīng)對方法。
據(jù)媒體報道，星推網(wǎng)絡(luò)為搭上網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的順風(fēng)車，開始打造“網(wǎng)紅”孵化器平臺——網(wǎng)紅星工場。
公開資料顯示，“網(wǎng)紅星工場”的造星模式，主要是利用自身的社會化娛樂營銷積累的渠道優(yōu)勢和自建的網(wǎng)絡(luò)平臺，量身打造屬于自己的“網(wǎng)紅”。
經(jīng)過對兩大大門派的經(jīng)營狀況比較可以發(fā)現(xiàn)，星推網(wǎng)絡(luò)的盈利模式比飛博共創(chuàng)更加清晰明確。
從收入構(gòu)成來看，網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)占據(jù)了星推網(wǎng)絡(luò)營業(yè)收入的絕大部分，主要依賴于為綜藝節(jié)目和企業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)整合營銷服務(wù)。
從經(jīng)營模式上看，星推網(wǎng)絡(luò)除了利用自身的媒體渠道，還建立了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺。年報顯示，星推網(wǎng)絡(luò)本期營業(yè)收入增長的原因之一也是期借助自有網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)項目增加。
相比于飛博共創(chuàng)用“自媒體+網(wǎng)紅”這種“曲線繞道”布局網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，星推網(wǎng)絡(luò)殺入網(wǎng)紅大軍的模式則更加直截了當(dāng)，簡單粗暴。
二、
自從那個“集美貌與才華于一身”的papi醬獲得了羅輯思維真格基金的1200萬，中國的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正式進(jìn)入各路資本“群雄逐鹿”的時代。
根據(jù)市場分析，目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模過千億，由于資本介入，網(wǎng)紅行業(yè)短期內(nèi)或?qū)⒓铀贁U(kuò)張，跑馬圈地。
而今，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這把火也燒到了新三板?？梢灶A(yù)見，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的殺入也讓新三板這個本來已經(jīng)刀光劍影的江湖更添一絲詭譎。
所以問題來了，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)到底是什么？
網(wǎng)紅的“意見領(lǐng)袖”地位；
具有強(qiáng)大的話題性；
吸引海量的粉絲；
具備資本認(rèn)可的商業(yè)變現(xiàn)能力；
擁有不斷向外延伸的產(chǎn)業(yè)鏈；
……
凡此種種都屬于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)屬性。
從載體上看，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)主要依附于第三方社交平臺，從淘寶網(wǎng)紅到電競主播再到視頻直播，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)衍生的產(chǎn)業(yè)鏈范圍逐步擴(kuò)大。
從資本市場角度來看，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的火爆，目前至少輻射了包括服裝及電商平臺、視頻直播平臺、電子競技板塊。
簡單來說，在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這個“以人為本”的商業(yè)模式之中，最核心的競爭力是要孵化出站在金子塔尖的網(wǎng)紅，“一呼而百應(yīng)”。
因此“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”雖然站上風(fēng)口，但要想迎風(fēng)而上，也要看相關(guān)公司的操盤能力。
換句話說，誰掌握了那只站在風(fēng)口上的豬，誰才是勝者。
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